完善科室及人员考核机制促进机关作风建设
发布日期:[ 2017-06-08 11:07:33 ] 点击[ ]次 作者[ 临沂市供销合作社 ]

为进一步加强机关作风建设,激发市供销社各科室及工作人员的主动性、积极性,6月5日,市供销社召开党委扩大会议,研究通过《2017年度科室及人员考核办法》。市供销社班子成员、副县级以上干部及相关科室负责人参加会议,市纪委派驻六组王德宏副书记书记到会指导。

《考核办法》在认真遵照《公务员考核规定(试行)》基础上,结合市供销社工作实际,进一步明确了考核对象、考核内容、计分标准、考核方法与程序、考核结果运用等,将机关党建工作、党风廉政建设、工作作风建设、业务工作、“三引一促”、民主测评等纳入科室及工作人员年度考核,细化了考核内容和考核程序,实现全方位、多角度客观评价各科室、机关人员。一是明确了考核对象。将市供销社内设科室和机关科级及科级以下在编在岗人员确定为考核对象,同时明确了班子成员对分管科室、科室负责人对科室工作人员负有监管职责,实现机关考核全覆盖。二是细化了考核内容。将思想政治教育、机关党建活动、党风廉政建设、工作作风建设、工作态度及工作成效纳入科室考核,对工作人员的考核则涉及德、能、勤、绩、廉等多方面,实现考核内容的全面性。三是合理确定计分标准。因各科室、机关每名同志所从事的工作不同,在细化考核内容的基础上,兼顾各科室、机关每名同志的实际工作,合理确定考核内容的分值标准,细化加减分项和一票否决项,保障了考核的公平公正性。四是规范考核方法和程序。针对科室和人员考核的不同,将平时考核与年终民主测评、科室考核与工作人员考核、定性考核与量化考核有机结合,突出考核的可操作性。

与会人员结合工作实际,提出了细分考核的修改意见,进一步增进了方案的公平性和可操作性。市纪委派驻六组王德宏书记指出,该考核方案把握政治定位,把党建工作考核放在了第一位,体现了市供销社党委对党建和党风廉政建设工作的高度重视;会上市供销社班子成员积极发言,充分发扬了民主;并对考核方案的一些细节提出了修改意见。市社党委书记、理事会主任颜廷湘最后强调,考核方案整体可行,但在一些具体细节,要按照会议提出的建议,作进一步修改,确保方案更公平合理、更便于操作。

不断完善规章制度,规范科室及人员考核,是市供销社推进机关作风建设的重要举措之一,也是加强廉政风险防控、推进工作开展的必然要求。2017年以来,市供销社先后建立、修订规章制度9项,真正做到用民主科学的制度管人、管事、管财、管物,有效推动了机关作风转变,推进了全市供销社综合改革。

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